Coach teamontwikkeling

Help jij deze teams een stap verder te zetten in hun ontwikkeling? Deze organisatie wil anders gaan werken met nog meer aandacht voor haar klanten en heeft daarom een organisatieverandering doorgevoerd waar agile werken in klantgerichte groups de basis is. Doel: snellere en meer op de klantbehoefte toegesneden ontwikkelde dienstverlening, betere kwaliteit van de output, het waarborgen van dataveiligheid en de privacy van de klant. De medewerkers spelen hierbij een cruciale rol: zij zijn het gezicht van de organisatie, het aanspreekpunt, de denkkracht, de adviseur en de expert, maar vertegenwoordigen ook de menselijke kant van een organisatie die data beheert.Om de veranderopgave verder te kunnen waarmaken werkt deo organisatie aan de mindset én het gedrag van de medewerkers (en hun leidinggevenden) met als doel meer autonomie en zelforganiserend vermogen. De organisatie hanteert hierbij vier zogenoemde 'Werkplezier'-principes:
1. Meer denken en handelen vanuit onderling vertrouwen;
2. Meer vrijheid voor experimenten en creativiteit;
3. Meer werken vanuit je eigen verantwoordelijkheden en je minder laten leiden door systemen en processen;
en 4. Minder kolomdenken en betere onderlinge samenwerking. De organisatie zoekt een aantal coaches die op projectbasis teams begeleiden in de (door)ontwikkeling naar meer autonomie en zelforganisatie, langs de hier bovengenoemde Werkplezier-principes.

Wat ga je doen?
Als coach ga je met een aantal teams concreet aan de slag om de volgende stap(pen) te zetten in hun ontwikkeling. Het betreft hier IT-teams, teams in de 'uitvoering' (Front en Back Office, Servicecenter-teams) en teams binnen de staven. De coaching zal zich richten op issues die er in de teams spelen (en is daarmee dus maatwerk) én ingaan op onderwerpen als: waar staan de teams voor aan de lat en hoe verhoudt zich dat tot de organisatiedoelen, wat betekent dat voor de rollen en verantwoordelijkheden binnen de teams, hoe ver zijn de teams in hun ontwikkeling naar zelforganisatie, wat hebben ze nodig om hun teamdoelen te bereiken, welke mandaten zijn er en hoe zorgen ze ervoor dat deze hen duidelijk gegund worden, hoe vergroten zij hun autonomie en wat betekent dat voor de samenwerking in hun teams, hoe gaan ze om met zaken als onderlinge besluitvorming en conflictbeheersing, etc.
Hiermee ondersteun je de teams en hun leidinggevenden in werkwijze, gedragsverandering, structuur- en cultuurontwikkeling en leiderschap. Je werkt aan het verbeteren van de onderlinge samenwerking binnen en tussen teams, je draagt bij aan het vermogen van teamleden om meer eigenaarschap te nemen en vertrouwen te geven. Je analyseert de manier van (samen)werken en je identificeert successen en problemen. Je faciliteert de teams bij het (zelf) oplossen van belemmeringen en het verbeteren van de teamdynamiek waardoor resultaten gehaald worden. Je geeft de teamleden en hun leidinggevenden waardevolle feedback op de effecten van hun gedrag en weet te interveniëren met impact. En je zorgt ervoor dat de teams concrete en praktische handvatten krijgen aangereikt om zelf een vervolg te geven aan jouw coachingsinspanningen.

Je werkt vanuit een met elkaar overeengekomen aanpak, met als doel consitentie en continuïteit te waarborgen. De uitgangspunten van de evolutionaire psychologie en de Werkplezier-principes zijn hierbij leidend. Daar waar nodig of gewenst kun je altijd sparren en samenwerking met de andere coaches.

Je werkt en denkt op WO-niveau;
Je hebt minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring op het gebied van individuele- en team coaching bij voorkeur in een veranderomgeving;
Je bent een expert in je vakgebied en bent bekend met nieuwe inzichten en ontwikkelingen;
Je hebt kennis van en ervaring met agile werken en beschikt over een agile mindset;
Je hebt ervaring met teamcoaching op managementniveau;
Je hebt bewezen successen gerealiseerd en impact gemaakt in het realiseren van duurzame verandering op het verbeteren van teamprestaties;
Je hebt uitstekende verbindende vaardigheden, je bent in staat team dynamieken te analyseren en daar succesvol op te interveniëren;
Je beschikt over persoonlijke stevigheid wat zich uit in impact en lef;
Je durft te confronteren en te spiegelen en loopt niet weg voor een stevige discussie;
Je bent een gedreven persoonlijkheid die zich niet snel uit het veld laat slaan als het taai en ingewikkeld wordt;
Je beschikt over organisatie sensitiviteit;
Kennis van evolutionaire psychologie, scaling, cultuur en leiderschap, is een pré.

Samenwerken
Handelt vanuit het groepsbelang en levert samen met anderen een bijdrage aan het gemeenschappelijke resultaat en aan de relaties en sfeer in de groep.

Communiceren
Verwoordt gedachten helder en vlot, brengt mondeling en schriftelijk een boodschap begrijpelijk over aan anderen en weet hierbij hun aandacht vast te houden.

Overtuigingskracht
Is in staat draagkracht te creëren en weet anderen ertoe te brengen een standpunt, idee, advies of plan te accepteren en/of over te nemen.

Resultaatgericht
De kandidaat werkt doelgericht en vasthoudend naar resultaten toe en weet het resultaat op efficiënte en effectieve wijze te realiseren.

Verantwoordelijkheid nemen
De kandidaat heeft plichtbesef en voelt zich er verantwoordelijk voor dat het afgeleverde werk of een beslissing aan bepaalde eisen voldoet. Daarnaast is hij/zij aanspreekbaar op resultaten van afgesproken acties.

De competenties worden tijdens het interview getoetst.

Reageren kan tot: 17 juli 9:00u

S-IMTAC is gespecialiseerd op het gebied van Interim Management / Detachering, Opleidingen & Projecten en Vitaliteit in de sector Banking, Finance, HR en Marketing & Communicatie. Onze missie is simpel, gewoon S-IMTAC Wij zijn eerlijk, betrokken, persoonlijk en doen net even dat extra stapje voor jou. Wij geloven in kansen en uitdagingen. Daarnaast geven wij trainingen voor het bedrijfsleven, MKB, overheden, banken en verzekeraars. Denk hierbij aan Sales Trainingen, Management Trainingen, Motivatie Trainingen, Advies / Coaching on the job, etc. De kracht van S-IMTAC zit in de ervaring, kennis en netwerk van het team. De organisatie is gericht op de volgende divisies: Banking, Finance, HR en Marketing & Communicatie. Op iedere divisie zitten specialisten met alle know-how om de juiste professionals te werven, selecteren en te trainen voor de betreffende opdrachtgever. Doordat de specialisten o.a. zelf operationeel zijn of zijn geweest bij de opdrachtgevers, weten zij precies wat er speelt, wat er wordt verwacht en boven alles, zij spreken dezelfde taal.